编辑｜张霍 Nezha 2的票房超过150亿元人民币之后，轻型媒体（从那里称为“轻”）第一季度财务报告是在诺斯股票平台上不满意投资者的“光束”。 在2025年第一季度，光收入为297.5亿元人民币，每年增长177.87％，与股东相关的净利润为201.6亿元人民币，同比增长374.79％。关于“隐藏收入”的评论可以在滚雪球上看到：“电影公司的一部分至少50亿元人民币是不可能的，而且不可能只有一点净收入。” “在收入中无法看到数十亿个IP许可收入。” ... 在财务报告发布之前，“ Pesimism”将灯光圈出了两个月。由于随着“ Nezha 2”的票房上升，股价上涨了40元，因此它一直倒塌，幅度超过50％。   许多投资者放弃了自己梦dream以求的“十次库存”，并继续前进。这主要逻辑是，在创造历史并赚了很多钱之后，光明主席王·昌蒂安（Wang Changtian）“不要动”。 除了正式宣布在CCTV上正式宣布的“红色豪宅”系列外，没有任何行动。在财务报告中发行的电影清单中，有两部电影将于2025年发行，包括发行的《 Nezha 2》和临时真人电影“ One O Oning”。 在过去的三年中，Light参加了7至10个电影项目。 “中国商人”在行业中拥有全面的信息。灯光没有积极增加电影的数量。尽管他“故意”适合电影列表，而原定为此标签的“ Bigfish and Hakonia 2”将“返回到烤箱”。过去，排除了高度期望的“ kuiba”和“好鼠尾草的归来”。 在财务报告的那天，阿里的“与光媒体共享”也进行了热门搜索。阿里巴巴，其股东比率G去年超过5％，表明它从转移的股份的前十名股东退缩。 Wang Changtian的微博被暂停了三个月。 “中国商人”建议采访几次，但没有收到任何回应。 作为“中国版本的迪士尼”，再次与投资者一起放置在“ Agen”中。 Wang Changtian和Guang的沉默似乎不合时宜。在其财务报告中，Light首次建议从“高端内容提供商”转变为“ IP Tagalikha and Operator”，并在30年内创建“中国神话”和50部电影。该计划是巨大的，因此投资者酌处权的差异正在增长，并且对明年“泡沫破裂”市场价值的期望达到了4000亿元人民币。 王·昌蒂安（Wang Changtian）在投资者交易所的一次会议上提到，他将仅靠股票投资，乐观主义者相信这是他知道这条道路的投资者。 “没有IP操作公司成功地开发IP的mpany。从班达（Bandai）到迪斯尼（Disney），索尼（Sony）到全球，他们都制作了融合和提取行动。” “不要谈论3A游戏和天堂。只要获得知名的IP就需要至少30亿元的现金。依靠您自己的内生有多么困难？” “最重要的一年是收入的融化，弄清公司未来的发展节奏，接受IP团队和运营，建立您自己的运营渠道，并在进入战略投资者时吸引他们，他们还向资本市场索要货币。 Maoyan和Animation Film企业的两家最基本的业务都是Wang Changtian在2015年左右进行的。要跳出各种娱乐曲，毛利很小ZE连续三年节省现金流。在建立了决定性的“在线 +离线”电影发行之前，并通过Animatesd电影的“非主流”曲目，我们还抓住了曲线并进入了第一部电影训练营。 “现在，轻型媒体很丰富，许多电影都在考虑帮助他们一起工作，要么提供资金，技术支持或资源支持。这不应该缺少电影，对吗？”由投资者提到。 Wang Changtian叫“骆驼”，等待着什么？ 01危机意识 从派遣投资者的人那里，王云台不会看到危险。 “'Nezha'风格的奇迹不是常态。”播放动画的内部人士在接受记者的采访中非常认识到“站立”的光芒，这种观点几乎是该行业的同意。在与记者联系的众多动画电影导演中，他们没有意识到投资者因“ Nezha 2”而更改了其原始投资方法。在动画电影业是近3亿元人民币票房中近1亿元人民币的成本被认为是主要的投资模式。 更重要的是，与他保持联系的王·昌蒂安（Wang Changtian）对他有一个共同的理解：骨头上的强烈危机感使他关注了道路上的每一个叉子，即使他在通行证上，也无法在危机袭击时无法逃脱。 几天前，在福丹大学的一次演讲中，他将“ Nezha 2”的票房视为“过度奖励”，而不是打破它。这就像一个有礼貌的词，但在上一季度的陪伴下，他如此之低，以至于他在社交媒体和现实世界中几乎“迷失了”。这可能是他目前的自我保健。 在2014年，制作娱乐和广告支柱是，贡献了约40％的光收入。但是在2015年初，Wang Changtian宣布了制作电视节目的完全中止。 电视台的会计期扩大了从2010年的100天到2015年的220天。此外，在线视频平台爆炸了，行业的“曲线水平”大大增加。在2012年之后，制作各种节目的单个阶段的成本，例如“中国之声”，“跑步人”和“我是歌手”的成本接近1亿元人民币。在2013年，运营专栏制造和广告业务的总成本仅为1.75亿元人民币，必须将其分配给10多个电视节目。 原始曲目“非主流”涉及资本，还是一项好生意？在行业中著名的王云者能否“追逐”，减少预算和取消成本的成本，仍然保持“爱好国王”代理商？ 在竞争中，2014年的专栏制造和广告业务的毛利率下降了37％，至10％。王纵蒂（Wang Changtian）似乎非常决定。他尚未评估世界以外时间的状态，而是“给”用双重DI的业务GIT毛利润，至少不在行业中。这是标准。 发生的事情是，灯光完全进入了电影曲目。以前的“准备”是，该光成为中国领先的公司分销公司，王云师仍然使“艰苦而乏味的工作”变得极端。他对开发零售和土地前进的零售渠道的方法学到了很多东西，将其与光线“结合”，并堆叠了国家的实力，而纳拉维（Nalaeven）则自己的演奏方式，以便光线可以迅速成为电影发行领域的第一个。 但是他仍然不安。自2015年以来，Light经历了三年的大规模消失。削减了演出的各种业务后，他还停止了Xiankan.com，与Youku和Iqiyi作战。 外界无法理解它，媒体问光线是否缺乏钱“咬”？ 但是很快，他采取了行动。 2016年，Light获得了57.4％的Maoyan Film EquitY以23.83亿元的现金和23.99亿元人民币的股票股票提供，并由其股东控制。 目前，该行业意识到它正在寻找转型，而支付的“价格”是将政府带到政府，以在疯狂的投资周期内维持现金流。 Noong 2011年，轻型地面电影发行团队已在全国60个城市分发，覆盖了超过85％的剧院。但是，自2012年以来，在线门票销售的比例越来越大，2015年的8％至45％。尽管市场规模正在迅速扩大，但在线和离线市场共享的比例将永远无法恢复。 王·昌蒂安（Wang Changtian）已经理解，但是没有人期望这个行业所认为的这位传统球员将努力赌博。他说：“剧院并非完全不可替代。即使出售票务，门票平台也将发布80％。如果剧院正在失去售票PlatfORM的支持，这相当于失去其市场共享的80％。”此次收购通常宣布了电影发行战争的结束。 据说，很难做到的是，光线已经进入了电影的投资领域。凭借中国分销渠道的绝对好处，王云的人无法在市场规模较大的上升电影市场中询问。此外，从长远来看，拥有更多资源捐赠的电影公司将在与渠道经销商的谈判中越来越有用，并领导发行本身。 他的做法很明确 - 他的收入很少，而且他很幸运。 2012年，主要是投资和发行的“在泰国迷失”，以3000万元人民币的价格获得了超过12亿元的盒子，并很快开了这条路。 目前，王·昌蒂安（Wang Changtian）已经对光线业务模型有一个特定的想法。尽管今天的灯光成为动画电影领域的全日制国王，但他建立了MGA PictuRe of Caitouwu于2015年没有批评这项业务中的许多资源。 他有一个非常著名的陈述：“您可以先咬一口，然后在美味时咬一口，然后再咬，如果它不是美味的话，请将其吐出。”他还检查了Light的动画电影进入动画电影的动机：这六部美国电影的成本占票房的15％至20％，而中国的票房不到5％。 他没有提到的是，大多数动画电影都是过去制作的-Ten -Ten Million元人，其中有数亿元人民币的小票房。这也是因为我不能赚很多钱，国内供应链还没有，一些大型电影公司也参与其中，并且该国每年的生产能力近5 Yunit。 众所周知，世界上的灯光花费了一十万元人民币在全国范围内投资动画制片厂。从2015年到2016年，Caitiaowu向可可豆动画投资了400万元，并赢得了Nezha。 Inv十月文化中的2000万元人民币，并赢得了伟大的圣人；在中丘安（hedao）投资了900万元人民币，并赢得了江式Ziya；在Quanqing Entertainment上投资了1100万元人民币，并赢得了凤凰城。 但是很长一段时间以来，只有电影公司总统Yi Qiao专门为动画而建立。 Wang Changtian在整个Blue Ocean Market受到限制，他错过了动画电影历史上的第一个票房“大圣人的回归”。最初，Light是制片人之一，但他以某种方式暂时取消了自己的投资，并徒劳地错过了近1亿元。 但是两年后，熟悉该行业的Light开始花钱。从2017年到2018年，Caitiaowu在许多动画制造技术公司上投入了大量投资，投资成本却大大增加了。例如，2017年，他投资了3400万元人民币，并获得了其60％的股份；在2018年，他参加了我n私人阳光的私人放置，投资了近4000万元，并获得了20％的股份。这些公司将来将成为主要的灯光供应商，并且在某些尺寸上，它们也将发展护城河。 在2019年，“ Nezha 1”以超过50亿元的票房发布，与“大圣人的归来”相比，这是5亿元人民币的票房。 02艰难，真的很难！ 这直接推动了“ Nezha 2”的生产成本。这部电影的努力与近5亿元人民币的预算相匹配，这是第一次。一位私人董事进一步提到，只有中国的董事才能交易这种伟大的电影。 但是在好莱坞，这一产量的成本低于平均水平。公共信息表明，好莱坞顶级工作室的平均生产成本约为1.33亿美元。 与投资者形成鲜明对比的是，当“中文版本的迪士尼”滑入库存酒吧时，从业者显然意识到光线离迪士尼。有人提到这就像一个突然在课堂上突然出现的“顶级学生”，但整个班级可能并没有更好。当每个人都在努力学习时，他们不会浪费这一奖金。 迪士尼充分触及了北美娱乐行业的股息，过去40年来一直在加速，但即使如此，它已经在现有的IP操作模型的“ Movie + Paradise +衍生品”中投资了10亿美元。我花钱 - 花费数百万美元制作动画电影的原因是因为这部电影只是整个IP生态系统的链接，主题公园和商业衍生品的收入比票房高。 1986年，迪斯尼后来获得了ABC电视网络和ESPN，该网络在电视网络领域建立了领先地位。 2006年，它以74亿美元的价格获得了皮克斯生态系统的“能力。这家公司的魔力是对衍生产品的收购。CINCOME的价值为70％； 2009年，他获得了4亿美元的漫威，并获得了成千上万的超级英雄的IP权限； 2012年，他获得了Lucas的$ 40500万美元，直到2019年，他获得了21斯特里的频道，并获得了705次的频道，并获得了70亿美元的频道，并获得了70亿美元的收入。来源，并完全增加。 王·乔纳（Wang Changtian）长期以来一直有意建立类似的商业模式，但他像以前一样受到限制。 直到2024年，光衍生品和授权合作的年度业务收入中的大部分都保持在1亿元人民币的规模。 “ Nezha 2”衍生物非常受欢迎，但是一些供应商抱怨说，最初，该灯光基于“ Nezha 1”数据，其命令在估计出售商品的能力方面是保守的。集合RIIT是“屏幕”供应商中合作的高门槛，以减少随后的O持续成本。 光还计划在娱乐公园开展业务。在2016年左右，Light在许多地方推出了游乐园项目，投资量表为近100亿元人民币，采用了机器人模型（施工运营 - 转移）和Boos（建筑拥有的运营），但近年来一直停滞不前。 在投资者看来，王云师对这两个重要的业务非常“犹豫”，因此他犹豫不决，他没有获得“第二波”的机会。但是，从过去的王云（Wang Changtian）业务发展的最熟悉的模式来看，他在过去五年中没有采取行动。一方面，市场上没有良好的目标，另一方面，他可能不知道Ang两个与逻辑完全不同的业务反映。 这也可能意味着王云的人不会生气，而同时将启动一些“ 5亿元”的项目。如果动画电影市场仍然无法摆脱单票房收入模型。 当然，这是不可能的，因为家庭工业化的家庭工业化体系不能带来如此巨大的范围。 根据许多来源的报道，为了完成“ Nezha 2”的制造，Light动员了138个动画工作室和4,000多名动画从业人员，并持续了五年来完成整个项目。它几乎使用了“国家权力”。制作动画是一个小圈子，人们认识到全国范围内只有不到5,000名从业者。除了动画的素外，日常工作还需要为真人电影的特殊效果。每年的大型项目数量有限，其中大多数参与全国各地的公司。 更少的项目是基本的。国家电影管理局的数据表明，2019年在2024年注册的127张国内动画电影比164次少30％。 价格战是常态。该项目通常急于这样做，“如果您不接受它，其他人会接受它，而且价格不高，这意味着'不好的钱正在驱动良好的钱'。”一些从业者告诉“中国商人”，许多命令依赖“困难的关系”。 动画制作的生产更接近密集的人行业。在一个无法控制的市场中，不受很多人的支持。只有通过安排满载能力，他们才能实现收益。如果一个或两个月内有一个空间，则链链是危险的。国内特殊效果公司的heorvfx已在参加“徘徊地球”中很受欢迎，但是两年后，Xu Jian公司的创始人在朋友的圈子中。养育自己很难开展业务，因此可以改变业务并出售串头。 好莱坞不是更好。赢得许多奖项的数字王国，PDI工作室和其他著名的工作室陷入了焦虑状态或“仅以名义”。 ”Zha 2“，灯光的外观并不关心，更重要的是要全部更改。在过去的两年中，已经听到了有关工资，失踪和项目项目的负面信息，并且没有投入热的钱，游戏行业仍然“撕毁”。 长期以来，动画人才中游戏公司提供的价格标签为15至17，不包括年底和项目奖金的奖金，而且工作强度也很低。为了使动画公司接受全球订单，24小时的跨境合作是常态。拥有全订单的顶级公司还将要求员工同步工作时间和其他外国工作室。许多穿着薪水的从业者，其年收入通常增加约50％。 动画行业始终使用“梦想”来激发年轻人，并接受其在生态链中的“ Whampoa军事学院”的角色。 “恶性循环”仍在继续。故事较少NTS和更少的电影，赢得命中的机会很低。反过来，这会影响投资者的预算，并将其发送到劳动力过程，这是为了降低劳动力成本。 至少现在看来，王云台人还没有找到解决方案，“中国神话世界”将需要30年的时间才能建造。也许您可以“花钱买时间”，但是谁会为此付钱呢？

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